为了提升btt博天堂日立光缆有限公司员工的整体技术水平，，，，，， ，最终实现产品质量、出产效能的不变和提高，，，，，， ，公司将员工的岗位培训练兵工作列入2008年企业治理的沉点。 。 。。。 。。出产部门、技术部门全员参加，，，，，， ， 由公司品质部组织发展，，，，，， ，落实培训期限和内容,执行跟踪监督查核。 。 。。。 。。
公司以“双向结合”的方式对员工发展“拜师学艺，，，，，， ，教授技术”活动。 。 。。。 。。通过明确师徒关系，，，，，， ，签定师徒责任状，，，，，， ，充分落实师父的传助带责任 ；；；；；；同时疏导员工安身本职岗位学练技术、致力进取� 。 。。。 。。�，，，， ，掀起比、学、赶、超热潮。 。 。。。 。。
培训和查核激励相结合是提高培训成效的保险。 。 。。。 。。通过进行现实操作和理论知识的查抄，，，，，， ，对培训阐发优良、业绩提高较快的员工赐与物质和心灵嘉奖，，，，，， ，对阐发相对较差、业绩通常的赐与处罚并督促，，，，，， ，使员工对练兵的器沉水平得到了进一步的提高。 。 。。。 。。
通过提升员工素质，，，，，， ，加强行列建设，，，，，， ，为公司创造了“平等、竞争、和谐”的工作环境 ；；；；；；营造了爱岗敬业、人尽其才、萎靡不振的优良氛围 ；；；；；；加强了员工行列的凝聚力和战斗力，，，，，， ，也为公司从中发现和提拔优良人才提供了沉要保险。 。 。。。 。。
